134.企业的培训应该是先由微观到宏观,再由宏观到微观。

**解析：** 企业的培训规划与实施通常遵循**“先宏观后微观”**的逻辑，而非题目所述的“先微观到宏观，再由宏观到微观”。具体理由如下： 1. **战略导向原则**：企业培训必须服务于企业的整体战略目标。因此，首先需要从**宏观层面**（如企业战略、组织发展目标、企业文化等）出发，确定培训的大方向、总体目标和资源投入策略。 2. **层层分解落实**：在明确了宏观目标后，再将其分解为部门层面的需求，最后落实到**微观层面**（如具体岗位的技能要求、员工个人的绩效差距和能力发展计划）。 3. **逻辑顺序**：如果先从微观入手，容易导致培训碎片化、缺乏系统性，且可能与企业整体战略脱节，造成资源浪费。 因此，正确的逻辑应该是：**由宏观到微观**，即从企业战略出发，逐步细化到组织、任务和个人层面。题目表述颠倒了这一基本管理逻辑，故答案为**错误**。