160.对材料的控制方法有()。

这道题考查的是施工项目或企业中对**材料成本与实物管理**的控制方法。材料控制通常包括“量”的控制和“价”的控制两个方面，同时也涉及日常的库存管理。 以下是针对各个选项的详细解析： 1. **A. 实行限额领料制度**： * **解析**：这是控制材料**消耗数量**最有效的方法之一。根据施工预算或定额确定材料的最高消耗限额，凭限额领料单发料，可以有效防止浪费和超支，属于对材料“量”的核心控制手段。 * **结论**：正确。 2. **B. 实行定期盘点制度**： * **解析**：定期盘点（如月度、季度盘点）是为了核实账面数量与实际库存是否相符（账实相符），及时发现材料的盈亏、损耗或管理漏洞，是材料实物管理的重要环节。 * **结论**：正确。 3. **C. 实行逐日逐班盘点制度**： * **解析**：对于某些贵重材料、易耗材料或关键工序的材料，为了确保控制的即时性和准确性，往往需要采取更频繁的盘点方式，如逐日或逐班交接盘点。这有助于实时掌握材料动态，减少流失风险，也是材料控制的一种精细化手段。 * **结论**：正确。 4. **D. 对材料的单价控制**： * **解析**：材料成本 = 材料用量 × 材料单价。除了控制用量，控制采购价格（单价）同样是降低材料成本的关键。通过招标、询价、比选供应商等方式控制采购单价，属于对材料“价”的控制。 * **结论**：正确。 **综上所述：** 材料控制是一个系统工程，既包括对**实物数量**的管理（限额领料、定期/即时盘点），也包括对**采购价格**的管理（单价控制）。因此，四个选项均属于材料控制的有效方法。 **正确答案：ABCD**