×
判断题
120.如果是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,就是浪费。
A
正确
B
错误
答案解析
正确答案：A
解析：
**解析：**
这句话体现了**精益生产（Lean Production）**或**精益管理**中对于“浪费”的深层定义。
1. **传统观点 vs. 精益观点**：
* 在传统观念中，通常认为只有那些不增加价值的活动（如等待、搬运、次品返工等）才是浪费。
* 而在精益思想中，**浪费（Muda）**的定义更为严格和广泛。即使是一项能够增加客户价值的活动（即“增值活动”），如果其消耗的资源（包括时间、人力、物料、设备等）超过了完成该任务所必需的“绝对最少”界限，那么超出的部分也被视为浪费。
2. **“绝对最少”的含义**：
* 这指的是在现有技术和管理水平下，完成某项增值任务理论上或实际上所需的最小资源投入。
* 例如：组装一个零件只需要5分钟，但实际操作花了8分钟。虽然组装本身是增值活动，但多出的3分钟就是浪费（属于动作浪费或效率低下）。
3. **结论**：
* 精益管理的目标不仅是消除非增值活动，还要不断优化增值活动，使其资源消耗趋近于“绝对最少”。因此，题干所述“如果是增加价值的活动，所用的资源超过了‘绝对最少’的界限，就是浪费”是**正确**的。
**答案：正确**
相关知识点：
超界限的增值活动是浪费
题目纠错
班组管理知识汇编
相关题目
单选题
9.数据分析的三要素是()、分析维度、分析方法。
单选题
8.完整的AGV系统主要由上位系统、调度系统、()、导航定位装置＼网络通信
环境等部分构成。
单选题
7.通过()分析,有助于观察和理解产品的物料流动和信息流动,识别非增值活动,
从而确定需要改善的活动。
单选题
6.丰田生产方式的基本思想是(
单选题
5.标准作业的要素之一()是依据客户需求决定的。
单选题
4.POU手边化是指将物料及工具放置在员工最顺手的地方,以方便取用和存放,原则
上要求拿取距离小于()cm。
单选题
3.总装车间出勤时间为8小时,中间休息20分钟,稼动率97%,产量460台,请问该车间的循环时间是多少()秒。
单选题
2.某装配线生产节拍100S,装配线共6名操作者,经测算,6名操作者的循环作业时
间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为()
单选题
1.精益生产的两大支柱()与()
单选题
160.对材料的控制方法有()。
