34.降低成本的方法有()。

**解析：** 降低成本是企业经营管理的核心目标之一，通常可以通过技术改进、管理优化和效率提升等多方面手段来实现。以下是对各个选项的具体分析： * **A. 改变制造方法**：通过引入新工艺、新技术或优化生产流程，可以减少材料浪费、降低能耗、缩短加工时间，从而直接降低单位产品的制造成本。这是从技术源头控制成本的有效手段。 * **B. 降低在制品、成品的储备**库存持有需要占用资金、仓储空间以及产生管理维护费用（如保险费、损耗等）。降低在制品和成品储备（即降低库存水平），可以减少资金占用利息和仓储管理费用，进而降低整体运营成本。这符合精益生产中“消除浪费”的理念。 * **C. 现场成本改善**：指在生产现场通过消除七大浪费（如等待、搬运、不良品等）、优化作业动作、改善布局等方式，持续进行微创新和改进。现场是成本产生的源头，现场改善能直接减少不必要的资源消耗，是降低成本的重要途径。 * **D. 提高效率**：提高劳动生产率或设备利用率意味着在相同的时间内产出更多的产品，或者用更少的时间/资源完成相同的工作量。这将摊薄固定成本（如折旧、管理人员工资等），从而降低单位产品的成本。 综上所述，改变制造方法、降低库存储备、进行现场改善以及提高效率均为有效且常见的降低成本的方法。 因此，正确答案为 **ABCD**。