1.()不属于制造现场的7大浪费。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）理论中，制造现场的“七大浪费”是由丰田汽车公司总结提出的，具体包括： 1. **等待的浪费**（Waiting）：人员或设备因待料、故障等原因处于闲置状态。 2. **搬运的浪费**（Transportation）：不必要的物料移动、堆放和整理。 3. **不良品的浪费**（Defects/Correction）：生产出不合格产品导致的返工、报废及检验成本。 4. **动作的浪费**（Motion）：人员在工作中多余的动作，如弯腰、转身、寻找工具等。 5. **加工过多的浪费**（Over-processing）：进行了超出客户需求的精度加工或多余工序。 6. **库存过多的浪费**（Inventory）：原材料、在制品或成品积压占用资金和空间。 7. **制造过多（过早）的浪费**（Over-production）：生产速度快于需求速度，导致后续环节堆积。 **选项分析：** * **A. 等待的浪费**：属于七大浪费之一。 * **B. 材料的浪费**：**不属于**标准的“七大浪费”分类。虽然材料损耗是成本的一部分，但在精益理论中，它通常被归类为“不良品的浪费”（如果是因为做坏了）或者通过其他管理手段控制，而不是单独列为七大浪费之一。七大浪费更侧重于流程和效率层面的非增值活动。 * **C. 库存过多的浪费**：属于七大浪费之一。 * **D. 搬运的浪费**：属于七大浪费之一。 因此，**B. 材料的浪费** 不属于制造现场的7大浪费。 **正确答案：B**