249.等待的浪费主要是针对人,物资的等待不属于浪费范畴。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）或一般管理理论中，“等待的浪费”是指因各种因素导致人员、设备或物料处于闲置状态，无法产生价值的现象。 1. **人的等待属于浪费**：当员工因为缺料、设备故障、指令不清或前道工序未完成而停工待料时，这是典型的人力浪费。 2. **物资的等待也属于浪费**当原材料、半成品或成品在工序之间停滞、堆积，或者因为计划不周导致物料未能及时投入生产时，这不仅占用了空间（空间浪费），还导致了资金占用、潜在的质量风险（如过期、损坏）以及流动性的降低。因此，物资的等待同样被视为一种浪费，它阻碍了价值的连续流动。 综上所述，等待的浪费既针对人，也针对物资和设备。题目中认为“物资的等待不属于浪费范畴”是错误的。 **结论：** 该说法错误。