29.造成等待浪费的主要原因是()等。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）或现场管理中，“等待浪费”是指人员、设备或物料因各种原因处于闲置状态，未能产生价值的时间损耗。造成等待浪费的原因通常涉及供应链、生产流程设计以及管理协调等多个方面。 * **A. 物料不足导致的等待**：这是最直接的等待原因。如果上游工序延迟、供应商交货不及时或库存管理不善导致缺料， downstream（下游）工序的人员和设备就必须停工待料，从而产生等待浪费。因此，A 选项正确。 * **B. 自动化加工导致的等待**：在半自动化或全自动化生产线中，往往存在“人机分离”的情况。当机器自动运行时，操作人员可能处于监视或空闲状态；或者由于节拍不平衡，某道工序自动化处理时间长，导致后续工序等待前道工序完成。这种由设备运行特性或线平衡问题引起的闲置也属于等待浪费。因此，B 选项正确。 * **C. 管理与计划不当导致的等待**：生产计划安排不合理（如订单衔接不畅）、指令下达延迟、会议过多占用工作时间、设备故障维修响应慢等管理层面的问题，都会直接导致员工或设备无事可做，形成等待。因此，C 选项正确。 * **D. 搬运批量不当**：搬运批量过大或过小主要影响的是**搬运浪费**和**库存浪费**。虽然不合理的批量可能导致生产线停顿（例如大批量搬运造成拥堵或换型时间过长），但其核心归类通常在于搬运效率低下或库存积压，而非直接定义为“等待浪费”的主要成因。相比之下，A、B、C 更是直接指向“时间上的闲置”。因此，D 选项通常不作为等待浪费的最主要直接原因列入此类多选题的标准答案中。 综上所述，造成等待浪费的主要原因包括物料不足、自动化加工过程中的闲置以及管理与计划不当。 **正确答案：ABC**