154.物流专业其主要工作就是物的移动,因此对于物流而言,搬运不属于浪费。

**解析：** 这句话是**错误**的。 虽然物流的核心职能确实涉及物品的空间位移（运输）和时间位移（仓储），但在现代物流管理理念（特别是精益物流和丰田生产方式）中，**搬运（Handling/Transport within a facility）通常被视为一种“浪费”或需要极力减少的非增值活动**。理由如下： 1. **搬运不增加产品价值**：搬运本身并不改变物品的形态、性质或功能，它只是改变了物品的位置。客户愿意付费的是产品本身或其加工服务，而不是内部的移动过程。 2. **搬运伴随风险与成本**：每一次搬运都增加了货物损坏、丢失的风险，同时消耗人力、设备能源和时间成本。 3. **精益思想中的“七大浪费”**：在精益生产中，不必要的搬运被明确列为七大浪费之一。理想的物流状态是通过合理的布局（Layout）和流程设计，实现“零搬运”或最小化搬运距离和次数。 **结论：** 尽管搬运在现有技术和布局下往往不可避免，但从效率优化和成本控制的角度来看，**搬运属于应当被消除或最小化的浪费环节**，而不是物流追求的固有核心价值。因此，认为“搬运不属于浪费”的观点是错误的。