38.变化点管理的目标就是无论那种要素发生变化,都必须保证本工位的产品质量合格。

**解析：** 这句话是**正确**的。 **详细解读：** 1. **变化点管理的定义**： 在制造业（特别是汽车制造等精益生产领域）中，“变化点”指的是人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Environment）等4M1E要素中发生的任何改变。例如：新员工上岗、设备维修后重启、更换供应商材料、工艺参数调整或工作环境变化等。 2. **核心目标**： 变化点管理的首要且核心目标，就是**确保在发生变化的情况下，生产过程依然受控，最终产出的产品质量符合标准**。因为变化往往伴随着未知的风险和不稳定性，极易导致质量异常。 3. **为什么强调“本工位”？** * **源头控制**：质量管理强调“不接受不良、不制造不良、不流出不良”。每个工位都有责任保证自己输出的产品是合格的。 * **防止缺陷传递**：如果本工位因变化点导致质量失控，不良品流入下一道工序，会造成更大的浪费和返工成本。因此，无论何种要素变化，操作者和管理者都必须采取相应的确认、监控或临时措施（如加强检验、首件确认等），以确保本工位输出的产品质量合格。 **总结：** 变化点管理的本质就是通过识别、评估和控制变化带来的风险，来维持过程的稳定性和产品的一致性。因此，“无论哪种要素发生变化，都必须保证本工位的产品质量合格”准确描述了变化点管理的根本目的和要求。