397. ( )的作用是将问题解决在执行过程中,而不是事后解决。

198. 广义的人力资源规划是指企业所有人力资源计划的总称,是战略计划与战术计划的统一。

197. 在人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,对新加入竞争者的分析不属于竞争五要素分析法要分析的内容。

196. 预测方法不精密并不能体现出人力资源预测的局限性。

195. 人力资源规划是为了满足企业的人力资源需求,根据生产总量核算定员人数属于按岗位定员。

194. 狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规划。

193. 培训机构的人才供给是影响企业人力资源管理的内部环境因素。

192. 解决企业人力资源供不应求最有效的办法是通过科学的激励机制,提高劳动生产率。

191. 编制人力资源规划的核心和前提是进行人力资源的需求预测。

190. 人力资源供过于求可能会导致企业设备闲置,固定资产利用率低。

189. 进行人力资源预测要求预测者具有高度的想象力。