()是对企业总体框架的设计。

这道题考查的是人力资源规划中不同规划类型的定义与侧重点。 **正确答案是 B. 组织规划。** ### 解析： 1. **组织规划（B）**： * **定义**：组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。 * **核心作用**它确立了企业的组织结构、部门设置、职权划分以及相互关系，构成了企业运行的“骨架”或“总体框架”。因此，题目中提到的“对企业总体框架的设计”正是组织规划的核心内容。 2. **其他选项分析**： * **A. 战略规划**：通常指企业根据外部环境和内部条件，为求得长期生存和发展而做出的总体性、长远性的谋划。它更多关注的是方向、目标和竞争策略，而非具体的内部结构框架设计。 * **C. 人员规划**：主要涉及对企业人员总量、结构、流动等的预测和计划，如招聘计划、晋升计划、退休计划等，侧重于“人”的数量和质量配置，而非组织架构本身。 * **D. 制度规划**：指对企业管理制度体系的设计和完善，包括规章制度的制定、修订和执行监督等，侧重于行为规范和管理流程，属于软件层面的建设，而非总体框架（硬件/结构）的设计。 ### 总结： * **组织规划** $\rightarrow$ 设计企业的**总体框架**（结构、部门、职权）。 * **人员规划** $\rightarrow$ 规划企业的**人力配置**（数量、质量、流动）。 * **制度规划** $\rightarrow$ 建立企业的**运行规则**（规章、流程）。 因此，对企业总体框架的设计属于**组织规划**。