合规为本、风险可控、稳健高效、从严问责既是全行经营管理需要坚守的基本原则，也是全体工行人必须遵循的行为准则。

（ ）是动力，坚持问题导向、与时俱进，向转型要空间，向改革要活力。

（ ）是趋势，以金融科技赋能经营管理，为股东、客户、员工和社会创造卓越价值。

（ ）是宗旨，激励我们不忘初心、坚守本源，始终致力于满足人民群众对金融服务的新期待新要求。

（ ）是保障，推动工商银行夯实基础、行稳致远。

（ ）是根本，保证工商银行始终沿着正确的方向前进，不断提高决策科学性和治理有效性。

要通过“三比三看三提高”的工作方法，推动我行党建工作、业务经营、风控案防、发展基础等各个方面全面提高。

“三比三看三提高”的工作方法只能运用在业务发展上。

“三比三看三提高”落脚是提高，要坚持顶层设计与基层实践相结合、突出重点与统筹兼顾相结合、强化管理与上下联动相结合，让提高的部分越来越多、优势越来越大、质量越来越高。

“三比三看三提高”关键是提高，要把比较分析的结论落实到改变现状、赢得未来的行动上。

“三比三看三提高”基础是分析，要读懂数字背后的“故事”，找出现象背后的规律。