1、题号331:331):以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?()

1、题号112:112):某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()

1、题号111:111):属于领导者个人的权力的是()

1、题号110:110):从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应()

1、题号109:109):有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了()

1、题号108:108):”士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()

1、题号107:107):领导者运用权力的最重要原则是()

1、题号106:106):依据领导生命周期理论,适合于低成熟度情况的领导方式是()

1、题号105:105):一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()

1、题号104:104):如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该()

1、题号103:103):领导者采用何种领导风格,应当视其下属的”成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()