管理者应具备的管理能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。

责任成本与产品成本的主要区别是（ ）。

固定制造费用的能量差异，可以进一步分为（ ）。

对于员工来说，薪酬主要起到（ ）功能，是激发工作积极性、创造性，体现自身价值的主要方式。

要实现作业成本管理的基本思想，就必须借助作业分析。

在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。

分批零件法适用于（ ）。

圆桌会议相对传统会议有着自己特殊的规则，包括（ ）。

（ ）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查内容。

班组成本考核是指通过定期对成本考核指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划完成情况进行全面审核、评价，是成本管理的重要内容。

班组经济活动分析中的财务分析主要对固定资金和流动资金的占用和利用情况、专项资金使用情况、财务收支状况进行分析。