班组管理者可以将规章制度运用于（ ）。

工作群体中，不存在积极的协同作用，群体的总体绩效（ ）各成员绩效之和。

由于工作性质的不同，盲目地制定标准不利于区分各个班组和班组成员之间的工作难度，要通过调节绩效评价指标来平衡不同班组和班组成员之间不同工作的差异，从而促进一线生产班组员工接受绩效考核的结果。

（ ）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统的考察与评估的过程。

设备利用指标不属于班组经济核算中的统计指标。

能够指导班组经济活动、落实经济责任、提高经济效益是班组经济核算的作用。

预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（ ）。

班组成本管理的内容可以总结为两大方向：第一个方向是控制浪费，第二个方向是降本改善。

预算编制过程中，不考虑预算期内企业生产经营产生的变化，适用于业务水平比较稳定的企业的是（ ）。

在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（ ）。

下列有关平衡计分卡的描述，正确的是（ ）。