（ ）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统的考察与评估的过程。

新型组织结构是网状的，组织变得扁平与多边，这样可以为个人提供更多的关联和机会，层级减少也利于个体成员之间的交流与合作。

人是生产活动中最活泼的因素，是生产的具体实践者，解决好班组中“人”的问题，就等于抓住了班组建设的关键。

班组管理者可以将规章制度运用于（ ）。

检查部门的职能是（ ）、预防、报告。

班组长是企业的兵头将尾，是生产现场（ ）及责任者，是企业最基层、最基础的管理组织者。

班组建设的途径包括（ ）。

下列关于权变管理理论的说法，正确的是（ ）。

要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。

关于事业心强的专业人员，最关键的鼓舞因素是（ ）。

班组文化建设的做法之一，就是在日常工作中，深入挖掘员工的精神和事迹，达到引导人、规范人、激活人、塑造人的目的。