由于工作性质的不同，盲目地制定标准不利于区分各个班组和班组成员之间的工作难度，要通过调节绩效评价指标来平衡不同班组和班组成员之间不同工作的差异，从而促进一线生产班组员工接受绩效考核的结果。

人是生产活动中最活泼的因素，是生产的具体实践者，解决好班组中“人”的问题，就等于抓住了班组建设的关键。

班组管理者可以将规章制度运用于（ ）。

检查部门的职能是（ ）、预防、报告。

班组长是企业的兵头将尾，是生产现场（ ）及责任者，是企业最基层、最基础的管理组织者。

班组建设的途径包括（ ）。

下列关于权变管理理论的说法，正确的是（ ）。

要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。

关于事业心强的专业人员，最关键的鼓舞因素是（ ）。

班组文化建设的做法之一，就是在日常工作中，深入挖掘员工的精神和事迹，达到引导人、规范人、激活人、塑造人的目的。

一个企业结构里，需要（ ）知识水平的人才比例，才能各尽其用，相互配合。