哥们义气型班组长的管理水平是（ ）。

常见的绩效考核方法（ ），是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。

成本数据是以近年来各个工段各项成本实际发生费用为依据，并根据年度车间生产的实际情况进行调整。责任成本分解表能直观地反映车间成本的分布情况，为车间的全员、全过程成本管理提供了依据。

班组长必须严格落实车间绩效考核管理实施办法，体现出“谁创造的价值大，谁获得的奖励多”的原则，切实将考核引导到价值创造与成本联控上，加大成本联控指标在考核体系中的权重，充分发挥考核的正导向激励作用。

基本养老保险基金个人账户不得提前支取，个人死亡的，个人账户余额（ ）。

质量不影响效率。

提高质量就意味着增加成本。

通常应对不利的材料价格差异的部门是（ ）。

制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。

任务类目标的设计原则有（ ）。

内部损失主要包括：复检费用、分析处理费、返修损失、产品降级损失、废品损失、停工损失。