员工岗位操作培训要依据标准作业、工艺卡进行。

班组经济核算的内容指标，因企业的规模、生产类别、产品结构等方面的不同而产生很大的差别，可根据具体情况而定。

绩效考评管理是指为了实现生产经营目的，企业运用特定的标准和指标，采取科学的方法对工作实绩做出（ ）的过程。

在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的，可视同工伤处理。

当一个班组能够靠节约降低成本时，也就有了高效益。当然节约绝不是该投资的不投资，而是杜绝浪费，将不该花的钱省下来，让它发挥更大的作用。节约成本不仅是获取高额利润的基础，更是获得竞争优势的主要手段。

绩效中的（ ）原则即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求。

考核指标权重设计方法中的（ ）是指选择某个考核要素，将其设为1，将其他要素和其进行重要性对比的方法。

成本指标是反映车间和班组管理工作成效的综合指标之一。

符合绩效考核指标设置要求的陈述是（ ）。

（ ）属于直接成本。

简化的分批法就是不分批计算在产品成本的分批法。