考核指标权重设计方法中的（ ）是指选择某个考核要素，将其设为1，将其他要素和其进行重要性对比的方法。

建立共同愿景的策略应该是逐步发展出来的，大体分为四个阶段，即（ ）。

“组织仪式”是组织各种班组文化活动或仪式来增强班组员工的沟通与交流，提高班组成员对班组文化的认同感，从而提高班组凝聚力和向心力。

应正确处理民主管理小组与班组民主管理会的关系，在规模较大、人员较多的班组，根据需要可以设置民主管理小组，组长由（ ）担任，负责班组日常民主管理工作。

当一个班组中的大多数人意见高度一致时，常常容易做出比较冒险的决策。

企业职工作为企业的主体，理应享有民主管理监督权。

员工岗位操作培训要依据标准作业、工艺卡进行。

现代企业班组长的主要职责可以分为生产管理、服务管理和人员管理。

班组也像人一样，必须通过班组文化来展现其特定的（ ）等。

班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干。

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守， 带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。