班组文化应该是有助于团队目标的实现，同时能够适应企业战略要求和组织结构的。

成本控制是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际成本与标准成本的差异额，并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。

成本控制是财务部门的职责，班组不需要对成本管理中的信息与数据进行收集与保存。

静态指标中的（ ）是利用可度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。

平衡计分卡不属于KPI体系。

内容型激励理论强调需要的满足。

下列表述中，（ ）属于人力资源管理中考核工作的内容。

只要增加班组员工的工资就能提高他们的工作积极性。

20世纪初，激励理论开始在管理领域被广泛应用，逐步形成了相对完整的管理激励理论体系。从理论侧重点来看，大致由三种类型的理论构成。以下不符合激励理论的是（ ）。

公平是绩效管理、绩效考核的根本原则。

质量成本中包括预防成本和评估成本。