小郑是一个爱学习的人，但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教，总爱说他几句，小郑为此感到很苦恼。据此，（ ）已经成为影响小郑学习的主要因素。

（ ）不属于人力资源价值链管理的内容。

汉堡原理的作用是提醒管理者绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效，而非抓住员工的错误和不足不放。

在班组活动中，凡是能够向管理者提供成本节约建议的员工，应给予关注和表扬，甚至可以向公司申报表彰。

目标成本的分解宜采用“倒推法”，即按照产品成本形成的逆向倒推。

班组员工的绩效水平要实时公开透明。

低值易耗品不能作为固定资产核算的设备和劳动资料，属于可控变动成本。

动作经济原则又称省工原则，是使作业动作的组成能以最少的人工投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。

并非所有班组都会成为企业的责任成本单位。

在新进员工刚分配到本班组团队时，班组长先不要进行成本意识培训。

班组产品成本不可能计算产品的全部成本，只能计算车间和班组范围内生产某种产品花费的费用。