通过班前会，员工可以学习和理解公司的各项规章制度，这对于提高工作效率和遵守公司政策非常重要。

凡发生（ ）的，一律按旷工处理。

班组长会前要对会议上班员们可能说出的话、提出的意见和大家的反应作出预估，并准备好如何应答和回复，以达到既定的目的。

目标考核的主要内容包括（ ）。

实施目标管理的主要步骤是（ ）。

企业环境从内容上涉及（ ）。

班组计划管理中处理突发情况时应（ ）。

SMART原则指的是目标具有（ ）、关联性及时限性。

班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划、组织、协调、控制、改进“五步”循环。

健全班组各项管理制度，严格考核，公平、公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。

班前会是施工安全工作的基础，对于提高工作效率和保障员工安全具有重要意义。