SMART原则指的是目标具有（ ）、关联性及时限性。

目标管理卡能规定目标项目、（ ）和实现目标的要求等情况。

项目开始的标志是（ ）。

处理好会议中的反面意见，班组长应该（ ）。

班组长在班前应（ ）以确保机械设备和治具的正常运作。

目标管理的理论依据是心理学与组织行为学中的目标论，即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和员工的满意程度。

在班前会中（ ），确保每位成员都能了解当天的工作任务。

通过班前会，员工可以学习和理解公司的各项规章制度，这对于提高工作效率和遵守公司政策非常重要。

员工分享/培训是班前会的重要内容。

班组目标的制定方法中的标杆管理法是（ ）原则。

班组的各个派生计划之间要均衡、连续、协调，才能做到生产过程具有均衡、连续、协调性，达到班组计划（ ）。