班组目标管理从内容上分，有（ ）、团队建设目标等。

班组（ ）制度主要包括材料管理制度、成本核算制度、成本超支考核办法等。

班组目标管理的基本步骤中，检查实施结果及奖惩的作用是（ ）。

目标分解的主要作用是（ ）。

工伤保险制度的基本原则包括了（ ）。

在班组制度管理中，对于班组的纪律要求，说法正确的是（ ）。

班组的中心工作包括（ ）。

非计划工作来自（ ）。

制度管理在未形成标准化的阶段，只有个别优秀的员工能创造高绩效，同时整个班组的绩效较高。

下列关于班组长班会的说法，正确的是（ ）。

班组长管理的类型概括为（ ）。