成功实施成本领先与差异化整合战略的条件是目标市场足够大。

班组规范化管理中的“三定”是（ ）。

在生产过程中，为增加顾客满意度，可以针对顾客需求对生产节奏、原料、能源等进行可能的计划调整。

以下关于管理的说法，正确的选项是（ ）。

目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出来的。

班前会还应突出“三交”和“三查”，并根据当班生产任务的特点、设备运行状况、作业环境进行相应的准备。

班组成员编制了个人培训需求资料，班组长进行汇总形成班组的年度培训计划，部门汇总各班组的年度培训计划形成部门的年度培训计划，这种计划分解的方法是（ ）。

目标的制定包括（ ）这几个阶段。

在班组制度管理中，建立物料管理制度的主要目的是（ ）。

物料采购计划按计划期的长短可分为（ ）。

如果班组内有轮班或上班时间不一致，就没有必要把班前会事项传达到下一班次。