在生产过程中，为增加顾客满意度，可以针对顾客需求对生产节奏、原料、能源等进行可能的计划调整。

班组长管理具有管得宽、管得严、管得具体等特点。

成功实施成本领先与差异化整合战略的条件是目标市场足够大。

现代企业赢利模式就是促进销售、扩大份额。

班组计划管理中，通过（ ）建立有效的沟通机制。

决策机制包括（ ）。

“不开没有准备的会”应该成为班组长的一条准则。

建立班组共同愿景分为（ ）阶段。

必要的时候班组长在开会时应向员工传递企业的相关信息，包括（ ）。

班组管理因为是基层管理，所以与企业最高方针和目标的实现联系不大。

在班组制度管理中，对于班组内部的团队建设活动正确的是（ ）。