管理活动循环上升要记牢
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班前会不仅能够有效地传达生产任务和安排工作任务,还能加强团队协作和生产效率。
班组长管理具有管得宽、管得严、管得具体等特点。
成功实施成本领先与差异化整合战略的条件是目标市场足够大。
现代企业赢利模式就是促进销售、扩大份额。
班组计划管理中,通过( )建立有效的沟通机制。
决策机制包括( )。
“不开没有准备的会”应该成为班组长的一条准则。
建立班组共同愿景分为( )阶段。
必要的时候班组长在开会时应向员工传递企业的相关信息,包括( )。
班组管理因为是基层管理,所以与企业最高方针和目标的实现联系不大。
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