计划分两类,指导具体要记对
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目标管理和日常管理没有本质上的区别,都是围绕班组五大任务开展的活动。
常见问题中,由于不听取现场作业者的意见或现场意见无法得到反映,可能导致( )。
管理的五项工作中的计划就是要做到有条不紊,制订年度计划、月计划、每天的计划。
不属于物料需求计划的关键信息要素的是( )。
阿米巴经营的创始人是( )。
ISO 9000标准是质量管理和质量体系要素指南。
改善方案需先设定主题,改善方案一般分为( )。
可行性研究是( )。
目标管理强调是以成果为目标的管理。
改善方法中提到“及时制定改善措施”的目的是( )。
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