平衡计分卡是通过一整套财务指标传达战略的方法。

员工管理是班组管理的第一要素。

平衡计分卡（BSC）的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩。四个维度包括（ ）。

费用报销凭证所填内容不得做任何（ ）、挖补。

现场管理三大工具包括（ ）。

下列说法正确的是（ ）。

班组长在进行目标管理时只要做到：识别员工的核心工作，责任到人；给每个工作设立明确的挑战性目标就可以了。

班组目标管理中，常见的导致不良品产生的原因是（ ）。

在班组制度管理中，对于班组内部的安全检查工作，说法正确的是（ ）。

班组长召开班前会的目的是（ ）。

班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础，班组安全管理工作是企业一切工作的出发点。