班组的各个派生计划之间要均衡、连续、协调，才能做到生产过程具有均衡、连续、协调性，达到班组计划（ ）。

目标管理本身是一种系统的管理方法，管理以实践作为指导方针，要求企业各个层级上下都要预先建立目标。

在班后会中，通过（ ）来处理成员之间的冲突和矛盾。

安全目标的实现是班组长一个人的事。

凡发生（ ）的，一律按旷工处理。

班组长会前要对会议上班员们可能说出的话、提出的意见和大家的反应作出预估，并准备好如何应答和回复，以达到既定的目的。

目标考核的主要内容包括（ ）。

实施目标管理的主要步骤是（ ）。

企业环境从内容上涉及（ ）。

班组计划管理中处理突发情况时应（ ）。

SMART原则指的是目标具有（ ）、关联性及时限性。