用于识别问题、分析问题、解决问题的方法是（ ）。

在班组制度管理中，关于员工建议和意见反馈的规定，说法正确的是（ ）。

在工作中，目标制定的方式是（ ）。

在管理工作中，计划的完成是以一系列目标的实现为基础的。因此，要执行计划，最重要的是搞好目标管理。

制订生产计划的目的就是保证按时交货，并使生产设备、物料、人员相匹配，实现均衡、协调、持续生产。

班组应当每日召开一次班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。

（ ）不属于班前会的“三交”工作。

企业制度一般多为柔性的要求，班组制度侧重于操作性。

班前会和班后会的参与人员应该包括（ ）。

班组计划管理的效果评估主要依据是（ ）。

改善方法中的“实施改善提案活动”主要是（ ）。