在班组制度管理中，关于员工建议和意见反馈的规定，说法正确的是（ ）。

用于识别问题、分析问题、解决问题的方法是（ ）。

所谓目标管理，就是依据制定的计划目标而实施的管理措施，也称之为管理目标。

班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。

当班组目标实现后，（ ）的做法是不合适的。

班组是企业经济活动的细胞，是企业增强活力的源头。

班前会是对员工的教育指导召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识，还能培养良好的工作风气。

阿米巴经营的三个目的（ ）。

一般来讲，降低经营成本是企业进展的推动因素。

组织的方针目标应通过层层分解，展开形成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用（ ）。

积极推行班组民主管理，以深入开展“争先创优”活动为基本平台,提高班组长的现场管理能力。