改善提案员工提建议
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规章制度的设计、制定、实施和修订过程中坚持( )。
目标分解是由上至下,目标实现是由下至上。
班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。
工作计划的要素为( )。
在班组绩效管理机构成立的同时,还需要设置相应的管理制度、管理模式等,以保障绩效管理机构工作的落实。
( )不属于班组早会需要解决的问题。
班组会是班组内部交流信息的重要工具,是班组长安排工作的重要形式。
目标管理中,需要上下级共同完成的有( )。
为了改善班组目标管理,说法不正确的是( )。
用于识别问题、分析问题、解决问题的方法是( )。
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