安全教育的（ ）是要教育员工认真对待工作，增强责任感。

会议上出现不同意见的争论是好现象，说明与会者抱着负责的态度，也说明会议上的民主气氛较浓。此时的班组长应该（ ）。

班组制度中，通常不包括（ ）的内容。

目标管理是一个过程，是一种动态管理，通过（ ）及时对目标进行调整，以利于总目标和分目标的完成。

在“5W1H”中，（ ）是对“Why”的正确解释。

在班组制度管理中，对于员工提出的改进建议，处理方式恰当的是（ ）。

当班组长发现上工序或本工序有新人作业时，应（ ）。

企业竞争环境从地域上看包括（ ）。

生产进度控制是指对生产过程进行监督、判定生产进度是否朝着既定的目标顺利向前开展，并在必要的时候及时采取纠正措施。

班组计划管理是一个全面的过程，涉及计划的制订、员工培训与发展、技能提升、管理策略、绩效管理和制度建设等多个方面。

目标管理评价后的反馈是对整个目标完成后最终效果的一个反思、总结和改进处理的过程。