常见的绩效考核方法（ ）又称全视角考核法，即上级、同事、下属、自己和客户对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个较为全面、公正的评价。

下列关于主要的文化植入机制中，班组长对关键事件和危机的反应的描述，不正确的是（ ）。

工会组长是班组民主管理的组织者和主持人，是搞好班组民主管理工作的主体。

班组的组织建设主要指（ ）。

在管理过程中，要充分了解员工的需要，结合班组生产运营情况和运营特点，以及员工工作年限、年龄、性别、地域结构、文化素质、技能熟练程度等多方面因素采取适合不同年龄段、不同经历的员工的差异性管理方式，明确班组成员的工作职责和需要承担的指标。

班组安全文化建设可建立岗位流动红旗奖励机制。

文化建设单独作为一项工作时是没有生命力的，要围绕企业和团队的中心工作进行。

核心价值观是塑造员工行为的基本理念。

有人说：“要工作得好，需要分权，要使分权运转得好，需要目标管理。”这句话讲得十分深刻，但他不适用于生产基层班组。

劳动者在同一用人单位连续工作满（ ）年以上，当事人双方同意延续劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，应当订立无固定期限的劳动合同。

团队素养提升需要（ ）三大高手。