218.判断题领导者成熟度构成要素，包括领导者的业务水平、领导者的敬业精神、领导者的心理承担能力、领导者在领导岗位的工作年限。

首先，让我们来分析这个判断题。题干中提到的领导者成熟度构成要素包括四个方面：领导者的业务水平、领导者的敬业精神、领导者的心理承担能力、领导者在领导岗位的工作年限。
1. **领导者的业务水平**：这是指领导者对所负责领域的专业知识和技能的掌握程度。一个成熟的领导者通常具备扎实的业务能力。
2. **领导者的敬业精神**：这涉及到领导者的工作态度和对工作的热情。一个成熟的领导者不仅有能力，而且对工作充满热情和责任感。
3. **领导者的心理承担能力**：这指的是领导者面对压力和挑战时的心理素质。一个成熟的领导者能够保持冷静，有效应对各种情况。
4. **领导者在领导岗位的工作年限**：这个因素可能存在争议。一方面，工作经验确实可以帮助领导者积累知识和技能。另一方面，仅仅工作年限的长短并不一定能直接反映领导者的成熟度，因为经验的质量和个人的成长同样重要。
现在，让我们通过一个生动的例子来深入理解这个知识点。想象一下，一个公司里有两个领导者，A和B。A在领导岗位上工作了10年，B工作了5年。A和B的业务水平和敬业精神都很强，但A在心理承担能力上似乎更胜一筹，能够更好地处理复杂的工作环境和压力。而B虽然工作时间较短，但他在工作中不断学习，快速成长，心理素质也相当出色。
从这个例子中，我们可以看出，虽然工作年限是领导者成熟度的一个因素，但它并不是唯一的。一个成熟的领导者需要具备多方面的素质，包括但不限于业务水平、敬业精神、心理承担能力等。
因此，针对这个判断题，答案是B：错误。领导者的成熟度不仅仅取决于他们在领导岗位的工作年限，还包括其他多个方面的因素。