219.判断题生产安排最重要的是依照生产计划，平时管理中班组长应对人员、设施、方法、资料熟练，才能正确地指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断。

626.判断题目标管理有助于企业整个层次推行分权式管理，促进整层级管理者按照完成的目标所需要的分级授权。

625.判断题目标实施过程中，要经常有工作人员检查和控制目标的执行情况，看看是否有偏离计划的情况出现。

624.多选题市场趋势分析要从()方面来进行。

623.单选题班组长主持开好班后会，做好班后()工作并做好记录。

622.单选题作业过程管理包括4部分:作业准备、()、作业实施、作业结束。

621.判断题晨会制度不是班组需要建立的制度。

620.判断题班组制度的制定，更加具有自主性以及灵活性，是班组成员群策群力、全员参与、共同商定的结果。

619.判断题一种具有共同利益的群体，一定会为实现这个共同利益采用集体行动。

618.单选题班组在进行目标管理时，()措施最有助于确保“零缺陷”的实现。

617.判断题一般而言，大企业更适用于采取集中化战略。