625.判断题目标实施过程中，要经常有工作人员检查和控制目标的执行情况，看看是否有偏离计划的情况出现。

220.判断题管理者要对被管理者的工作计划进行实时监控。

219.判断题生产安排最重要的是依照生产计划，平时管理中班组长应对人员、设施、方法、资料熟练，才能正确地指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断。

218.判断题管理是“做正确的事”和“正确地做事”。

217.多选题生产班组各部门工作职责包括()。

216.判断题统计方法具有描述性、推断性和风险性。

215.单选题项目管理的特征不包括()。

214.判断题一般来说，凡传达文件的会议，事先要研究好贯彻执行的意见;汇报性的会议，要事先把材料、数据和本部门意见准备好;讨论方案、规划、法令、政策、制度的会议，会前应将讨论稿或提纲发给大家，以方便大家提前了解。

213.单选题班组任务管理、任务分配的原则是:因人而异和()。

212.多选题班组生产任务组织应该()。

211.判断题开班组会纯粹是走过场、浪费时间，开不开无所谓。