判断题
617.判断题一般而言,大企业更适用于采取集中化战略。
A
对
B
错
答案解析
正确答案:B
解析:
这道判断题的题干是:“一般而言,大企业更适用于采取集中化战略。”我们需要判断这个说法是否正确。
### 解析
**集中化战略**是指企业将决策权和管理权集中在少数高层管理者手中,通常适用于需要统一协调和控制的环境。相对而言,**分散化战略**则是将决策权下放到各个部门或地区,让他们根据具体情况做出决策。
#### 大企业与集中化战略
1. **大企业的特点**:
- 大企业通常拥有多个业务部门和广泛的市场覆盖。
- 由于规模庞大,决策过程可能会变得复杂,涉及的利益相关者也更多。
2. **集中化战略的适用性**:
- 集中化战略在小型企业或初创企业中更为常见,因为这些企业通常需要快速决策和灵活应变。
- 大企业在面对多样化的市场需求和复杂的运营环境时,往往需要更灵活的管理方式,以便快速响应市场变化。
3. **分散化战略的优势**:
- 大企业可以通过分散化战略,赋予各个部门或地区更大的自主权,使他们能够根据当地市场的需求做出更快的反应。
- 例如,跨国公司在不同国家可能会面临不同的法律、文化和市场需求,分散化管理能够让他们更好地适应这些差异。
### 结论
因此,题干中的说法“大企业更适用于采取集中化战略”是错误的。大企业通常更倾向于采取分散化战略,以便更好地应对复杂的市场环境和多样化的客户需求。
### 生动的例子
想象一下一个大型的国际快餐连锁企业,比如麦当劳。虽然总部会制定一些统一的品牌标准和菜单,但在不同国家和地区,麦当劳会根据当地的口味和文化调整菜单。例如,在印度,麦当劳推出了无牛肉的汉堡,以适应当地的饮食习惯。这种灵活性和适应性正是分散化战略的优势所在。
### 总结
因此,正确答案是 **B: 错误**。大企业通常更适合采取分散化战略,而不是集中化战略。
### 解析
**集中化战略**是指企业将决策权和管理权集中在少数高层管理者手中,通常适用于需要统一协调和控制的环境。相对而言,**分散化战略**则是将决策权下放到各个部门或地区,让他们根据具体情况做出决策。
#### 大企业与集中化战略
1. **大企业的特点**:
- 大企业通常拥有多个业务部门和广泛的市场覆盖。
- 由于规模庞大,决策过程可能会变得复杂,涉及的利益相关者也更多。
2. **集中化战略的适用性**:
- 集中化战略在小型企业或初创企业中更为常见,因为这些企业通常需要快速决策和灵活应变。
- 大企业在面对多样化的市场需求和复杂的运营环境时,往往需要更灵活的管理方式,以便快速响应市场变化。
3. **分散化战略的优势**:
- 大企业可以通过分散化战略,赋予各个部门或地区更大的自主权,使他们能够根据当地市场的需求做出更快的反应。
- 例如,跨国公司在不同国家可能会面临不同的法律、文化和市场需求,分散化管理能够让他们更好地适应这些差异。
### 结论
因此,题干中的说法“大企业更适用于采取集中化战略”是错误的。大企业通常更倾向于采取分散化战略,以便更好地应对复杂的市场环境和多样化的客户需求。
### 生动的例子
想象一下一个大型的国际快餐连锁企业,比如麦当劳。虽然总部会制定一些统一的品牌标准和菜单,但在不同国家和地区,麦当劳会根据当地的口味和文化调整菜单。例如,在印度,麦当劳推出了无牛肉的汉堡,以适应当地的饮食习惯。这种灵活性和适应性正是分散化战略的优势所在。
### 总结
因此,正确答案是 **B: 错误**。大企业通常更适合采取分散化战略,而不是集中化战略。
相关知识点:
大企业不适宜集中化战略
相关题目
单选题
228.多选题以下关于目标管理的说法,正确的是()。
单选题
227.多选题安全行为观察工作计划包括()。
单选题
226.单选题在班组制度管理中,对于员工的培训和技能提升合理的是()。
单选题
225.单选题()是要求全公司的人员共同遵守的行动准则或办事规程,具有较强的约束力和一定的强制性。
单选题
224.单选题()是企业进行生产技术活动的基本依据,是企业标准化体系的核心。
单选题
223.判断题企业战略构成要素包括经营范围、协同作用、竞争优势、资源配置。
单选题
222.单选题员工看到的企业内部的变化通常是由()引发的。
单选题
221.判断题目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查,并依据结果奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法。
单选题
220.判断题管理者要对被管理者的工作计划进行实时监控。
单选题
219.判断题生产安排最重要的是依照生产计划,平时管理中班组长应对人员、设施、方法、资料熟练,才能正确地指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断。
