157.判断题班组长分解计划，拟订派生计划，应该坚持具体、细致、量化和数据指标刚性的原则

这道判断题的题干提到班组长在分解计划和拟订派生计划时，应该坚持“具体、细致、量化和数据指标刚性的原则”。我们来逐一分析这些原则，并理解它们的重要性。
### 1. 具体性
具体性意味着计划要明确、清晰，不能模糊。例如，如果班组长制定的计划是“提高生产效率”，那么这个目标就太模糊了。相反，如果计划是“在下个月内将生产效率提高10%”，这就是一个具体的目标。具体的目标能够让团队成员明确自己的任务和方向。
### 2. 细致性
细致性要求计划要考虑到各个方面的细节。例如，在制定生产计划时，班组长需要考虑到每个工序的时间、所需材料、人员安排等。如果只考虑到大方向而忽略了细节，可能会导致计划无法顺利实施。
### 3. 量化
量化是指将目标和计划用数字来表示，以便于衡量和评估。例如，设定“每周生产1000件产品”就是一个量化的目标。量化的好处在于，团队可以通过数据来判断目标是否达成，进而调整策略。
### 4. 数据指标刚性
数据指标刚性意味着这些指标是固定的、不可随意更改的。这有助于保持计划的稳定性和可执行性。例如，如果班组长设定了“每月减少废品率5%”的目标，那么这个目标在执行过程中不应随意调整，除非有充分的理由。这样可以确保团队在执行过程中有明确的标准。
### 例子联想
想象一下，一个班组长在制定一个新产品的生产计划。他如果只说“我们要生产更多的产品”，这就像是在给一艘船设定一个模糊的航向，船员们可能会迷失方向。而如果他说“我们要在下个月生产5000件新产品，每周至少完成1250件”，这就像是给船设定了明确的航线和里程碑，船员们可以根据这个目标来调整他们的工作。
### 结论
综上所述，班组长在分解计划和拟订派生计划时，确实应该坚持“具体、细致、量化和数据指标刚性的原则”。这些原则能够帮助团队明确目标、关注细节、量化成果，并保持计划的稳定性。因此，题目的答案是 **A:正确**。