1542.多选题小马刚由骨干职员转任班组长，他对班组一个新调进的职员小王很是无奈，每当分配任务时，小王总是十分积极，但拿到任务后，总是不断向小马强调各种困难，“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能，但一些简单的问题，别人教一次能把握的，到了小王那里，教过两三次，依旧说“太难了，没把握”。每次分给小王的工作，小马都要重新加工，还不如自己做来得快。两个多月过去了，小马觉得自己要崩溃了，给领导反映，大倒苦水，认为小王工作态度有问题，请领导支着儿。又两个多月过去了，小王的状况依旧没有改变，小马没有方法，但他不好意思再向领导反映了，他觉得这是埋怨，他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于埋怨这一职场现象的说法，正确的是()。

881.多选题企业战略构成要素有()。

880.单选题()是为了加强管理和严格组织纪律而制定的，要求有关人员共同遵守的办事规程和行动准则。

879.判断题班组是公司生产经营活动的基本单位，是最基层的生产管理组织。

878.单选题任何社会、组织、层级，都需要管理。正是由于管理应用范围的普遍性，提高管理水平才具有更重要的意义。上述文字体现了班组管理的()。

877.判断题作为管理者，要经常考虑“措施”，没有措施是空谈的管理。

876.判断题班组制度侧重于实践和预测，因此班组制度不是泛泛地谈概念和要求，而是非常具体和细化。

875.单选题通过不断的异常处置活动，提高生产效率，提升()，为公司创造更多利润。

874.判断题班前会是企业基层管理的重要组成部分，是基层班组长向下属传达上层的指示、布置工作任务、检讨工作绩效、指导岗位技能、抓好岗位安全的主要途径，同时也是提高班组长及班组员工各项能力的有效方法。

873.判断题管理是要协调、带领人们实现目标，最大限度地发挥人们的积极性、主动性和创造性。

872.判断题明确管理目标或任务是有效管理的前提与基础。管理是一个制订目标和有效实现目标的过程。