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单选题
1048.单选题将企业的战略目标层层细化和分解，形成具体的、多样的和平衡的绩效考核指标体系的绩效管理方法的是()。
A
目标管理法
B
关键绩效指标法
C
平衡计分卡法
D
360度绩效评估法
答案解析
正确答案：C
解析：
这道题考察的是绩效管理方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种将企业的战略目标分解为财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面，并通过设定相应的绩效指标来实现目标的管理方法。
举个例子来帮助理解，就好比你是一支篮球队，你们的战略目标是赢得比赛。平衡计分卡法就是将这个总体目标分解为不同的方面：财务（比如球队的经济收入）、客户（球迷的满意度）、内部业务流程（球队的训练和比赛安排）、学习与成长（球员的技术提升）。通过设定每个方面的绩效指标，比如比赛胜率、球员技术评分等，来全面评估球队的表现和达成目标的情况。
因此，平衡计分卡法能够帮助企业将战略目标细化、具体化，并通过多样化的绩效指标来全面评估企业的表现，从而实现有效的绩效管理。所以，答案是C：平衡计分卡法。
举个例子来帮助理解，就好比你是一支篮球队，你们的战略目标是赢得比赛。平衡计分卡法就是将这个总体目标分解为不同的方面：财务（比如球队的经济收入）、客户（球迷的满意度）、内部业务流程（球队的训练和比赛安排）、学习与成长（球员的技术提升）。通过设定每个方面的绩效指标，比如比赛胜率、球员技术评分等，来全面评估球队的表现和达成目标的情况。
因此，平衡计分卡法能够帮助企业将战略目标细化、具体化，并通过多样化的绩效指标来全面评估企业的表现，从而实现有效的绩效管理。所以，答案是C：平衡计分卡法。
相关知识点：
平衡计分卡细化战略目标
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