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国铁集团调度主要职责范围负责检查指导铁路局集团公司调度基础管理和技术培训工作,规范调度管理,推进标准化规范化建设,加强队伍建设。
国铁集团调度主要职责范围按规定对铁路局集团公司调度和运输站段调度安全指挥进行监督管理和监督检查指导工作。
相邻铁路局集团公司应保持紧密联系,按国铁集团调度日计划及要求组织做好分界站列车交接工作。
各级调度应根据调度岗位的作业特点合理确定班制。国铁集团、铁路局集团公司、编组(区段)站主要工种调度全路统一实行四班制(国铁集团有特殊要求的除外)。
铁路局集团公司调度日计划经分管副总经理(总调度长)批准后,于17:00 前将需国铁集团调度日计划批准的内容报国铁集团调度中心。
调度所应健全完善各项基本管理制度,明确管理责任,抓好规章制度执行及安全生产的检查、监控、分析、考核工作。
调度所教育管理制度,应包括培训、考试、持证上岗等内容。
调度所安全管理制度,应包括安全例会制度以及安全生产责任制、安全信息管理、安全风险分级管控和隐患排查治理制度、安全监督检查、安全分析、应急响应补充规定、红线管理等内容。
加强铁路局集团公司间的协作,保证分界站畅通。铁路局集团公司间分界站会议由相邻铁路局集团公司根据运输生产需要协商召开,原则上每年不少于一次,必要时由国铁集团组织,研究改进列车交接和日常施工等工作,制定、修改分界站协议。
各铁路局集团公司值班主任每日8:00前向国铁集团值班主任汇报第一班运输安全和班计划任务完成情况及全日修正计划;国铁集团值班主任向铁路局集团公司值班主任布置第二班工作重点及要求。
