94.某施工单位承揽了一项土建施工任务，经过业主同意，施工单位将桩基础部分分包了出去。项目经理在施工管理过程中，对桩基础分包单位可以行使的权限包括( )。

这道多选题主要考察的是项目经理在施工管理过程中对分包单位的权限。我们来逐一分析选项，并通过生动的例子帮助你理解。
### 选项分析：
**A: 对桩基础分包进行管理**
- **解析**：项目经理当然有权对分包单位进行管理。这就像一个足球教练对球队的管理，教练需要确保每个球员都在自己的位置上发挥作用，确保比赛的顺利进行。项目经理需要对分包单位的工作进行监督和协调，以确保工程质量和进度。
**B: 与业主签订补充协议**
- **解析**：项目经理通常没有权力单独与业主签订补充协议。这个权力一般属于公司高层或合同管理部门。想象一下，一个学生不能随便修改学校的规章制度，必须经过校长的同意。
**C: 参与选择桩基础分包单位**
- **解析**：项目经理可以参与选择分包单位，但通常是作为一个建议者或协调者，而不是最终决策者。就像一个团队中的成员可以提出建议，但最终的决定还是由团队领导来做。
**D: 主持桩基础分包合同的签订**
- **解析**：项目经理一般不负责主持合同的签订。这通常是由公司的法务或合同管理部门来处理。可以想象成一个学生不能随便签署学校的合同，必须有老师或校方的授权。
**E: 主持桩基础分包工程的招标**
- **解析**：项目经理通常不负责招标的主持工作，这也是由专门的招标部门来进行的。就像一个学生不能自己组织学校的活动，必须有老师的指导和批准。
### 正确答案：
因此，正确的选项是 **A** 和 **C**。
### 总结：