93.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有( )。

### 题目解析
根据规范，施工企业项目经理在项目施工管理过程中应具备的权限主要包括：
- **A: 参与项目招标、投标和合同签订**
- **B: 制定内部计酬办法**
- **C: 参与组建项目经理部**
- **D: 选择监理单位**
- **E: 选择分包人**
### 正确答案
根据规范，正确的选项是 **A、B、C**。
### 权限解析
1. **A: 参与项目招标、投标和合同签订**
- **解析**：项目经理需要参与这些环节，以确保项目的可行性和资源的合理配置。比如，想象一下一个建筑项目的经理，他需要了解市场情况、评估竞争对手的报价，确保公司在投标时具备竞争力。
2. **B: 制定内部计酬办法**
- **解析**：项目经理负责团队的管理，制定合理的计酬办法可以激励团队成员，提高工作效率。比如，项目经理可以根据项目进度和质量制定奖金制度，鼓励团队在规定时间内完成任务。
3. **C: 参与组建项目经理部**
- **解析**：项目经理需要根据项目的需求和复杂性，组建合适的团队。想象一下，一个项目经理在组建团队时，可能会考虑每个成员的专业技能和经验，以确保团队的高效运作。
### 不正确的选项
4. **D: 选择监理单位**
- **解析**：通常，监理单位的选择是由业主或上级管理层决定的，项目经理并不具备直接选择的权限。项目经理可能会对监理单位的工作进行监督和反馈，但选择权不在其手中。
5. **E: 选择分包人**
- **解析**：选择分包人通常需要经过公司内部的审批流程，项目经理可能会提出建议，但最终的决定通常由公司高层或相关部门做出。
### 生动的例子
想象一下，一个项目经理就像是一位指挥家，他需要协调不同的乐器（团队成员），确保每个乐器在合适的时机演奏出和谐的旋律（项目的顺利进行）。在这个过程中，指挥家（项目经理）可以选择乐手（参与招标、制定计酬办法、组建团队），但乐团的曲目（监理单位和分包人）可能需要更高层的决策。
### 总结