73.当执行状态与原设定状态发生了改变时,生产现场的人、机、料、法、环5个方面中,任何一个发生了改变就是一个变化点。

**解析：** 本题考查的是生产现场管理中“变化点管理”的基本概念。 1. **定义分析**： 在精益生产和现场管理（如TPS丰田生产方式）中，“变化点”（Change Point）是指生产过程中的任何要素偏离了标准状态或原设定状态的情况。这种偏离可能带来质量风险、安全隐患或效率波动，因此需要特别关注和管理。 2. **4M1E要素**： 生产现场的五大核心要素通常被称为“4M1E”，即： * **人（Man）**：操作人员的变化（如新员工上岗、替班、情绪波动等）。 * **机（Machine）**：设备、工具的变化（如设备维修后重启、更换模具、参数调整等）。 * **料（Material）**：原材料、零部件的变化（如更换供应商、材料批次变更、代用料等）。 * **法（Method）**：工艺方法、作业标准的变化（如工艺流程调整、作业指导书更新等）。 * **环（Environment）**：生产环境的变化（如温度、湿度、照明、洁净度改变等）。 3. **结论判断**： 题干指出“当执行状态与原设定状态发生了改变时……任何一个发生了改变就是一个变化点”，这完全符合变化点管理的定义。只要4M1E中的任何一个要素发生非预期的或计划内的变更，都视为变化点，需要进行识别、记录和监控，以确保产品质量和生产安全。 因此，该说法是**正确**的。