113.等待的浪费,主要因素表现为:()。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）或现场管理理论中，“等待的浪费”是指人员或设备在作业过程中，因各种原因处于闲置状态，未能产生价值的时间损失。造成等待浪费的主要原因通常包括以下几个方面： 1. **作业不平衡（A）**：生产线各工序的作业时间不一致，导致某些工序完成后，后续工序尚未准备好，或者前道工序速度慢于后道工序，造成中间环节的等待。 2. **安排作业不当（B）**：生产计划调度不合理、任务分配不均或指令下达不及时，导致员工或设备无事可做，产生空闲等待。 3. **停工待料（C）**：这是最典型的等待浪费形式。由于物料供应不及时、缺货或物流配送问题，导致生产线被迫停止，人员和设备等待物料到位。 4. **品质不良等（D）**：当出现质量问题时，往往需要停机进行检查、返工、调整设备参数或等待质量判定，这期间正常的生产作业中断，形成了等待浪费。此外，设备故障维修期间的等待也属于此类广义的生产停滞。 综上所述，作业不平衡、安排作业不当、停工待料以及品质不良等因素均会导致等待浪费的产生。 因此，正确答案为 **ABCD**。