AI智能推荐题库-试题通 AI智能整理导入题库-试题通
×
首页 题库中心 班组管理知识汇编 题目详情
CA64C051E0400001423210D070B01705
班组管理知识汇编
3,198
多选题

111.不良品的浪费,主要因素表现为:()。

A
工序生产无标准确认
B
 把“等待的浪费”隐藏起来,使管理人员漠视等待的发生和存在,
C
 管理不严密、松懈所导致
D
 未按照作业指导书操作

答案解析

正确答案:ACD

解析:

这道题考查的是精益生产(Lean Production)或现场管理中关于“七大浪费”之一——**不良品浪费(Defects)**的成因分析。 ### 解析如下: **1. 理解核心概念:不良品的浪费** 不良品的浪费是指由于产品不符合质量标准,导致需要返工、报废或降级处理,从而造成材料、人工、设备和时间的损失。其根本原因通常指向**质量控制失效**、**标准缺失**或**执行偏差**。 **2. 逐项分析选项:** * **A. 工序生产无标准确认** * **分析**:如果没有明确的生产标准或确认环节,操作人员就无法判断产品是否合格,极易产生批量不良品。这是导致不良品产生的系统性原因。 * **结论**:属于主要因素,**入选**。 * **B. 把“等待的浪费”隐藏起来,使管理人员漠视等待的发生和存在** * **分析**该选项描述的是**“等待的浪费”**(Waiting Waste),即人员或设备闲置等待上游工序或资源的情况。虽然这也是一种浪费,但它与“不良品浪费”是两个不同的概念。此选项描述的是等待浪费的特征或后果,而非不良品产生的原因。 * **结论**:不属于不良品浪费的因素,**排除**。 * **C. 管理不严密、松懈所导致** * **分析**:管理松懈会导致质量意识淡薄、巡检不到位、异常处理不及时等,从而直接增加不良品产生的概率。这是管理层面的主要原因。 * **结论**:属于主要因素,**入选**。 * **D. 未按照作业指导书操作** * **分析**:作业指导书(SOP)是保证产品质量一致性的关键。未按标准操作(如参数设置错误、步骤遗漏等)是导致个别或批量不良品的直接操作原因。 * **结论**:属于主要因素,**入选**。 ### 总结 不良品浪费的主要诱因集中在**标准缺失(A)**、**管理失控(C)**和**执行违规(D)**三个方面。选项 B 描述的是另一种浪费类型(等待浪费),与题意不符。 因此,正确答案为 **ACD**。

相关知识点:

不良品浪费因:工序标准未操作

题目纠错
班组管理知识汇编

扫码进入小程序
随时随地练习

关闭登录弹窗
专为自学备考人员打造
勾选图标
自助导入本地题库
勾选图标
多种刷题考试模式
勾选图标
本地离线答题搜题
勾选图标
扫码考试方便快捷
勾选图标
海量试题每日更新
波浪装饰图
欢迎登录试题通
可以使用以下方式扫码登陆
APP图标
使用APP登录
微信图标
使用微信登录
试题通小程序二维码
联系电话:
400-660-3606
试题通企业微信二维码