多选题
129.进行良品条件整备的步骤包括()。
A
确定良品标准
B
划分工程明确顺序
C
确定每步骤良品基准
D
梳理每步骤良品条件
答案解析
正确答案:ABCD
解析:
**解析:**
良品条件整备(或称良品条件管理)是全面生产维护(TPM)及质量管理中的重要环节,其核心目的是通过明确和维持产生良品所需的各项条件,来确保产品质量的稳定性。这一过程通常遵循逻辑严密的步骤,具体分析如下:
1. **确定良品标准 (A)**:
这是起步阶段。首先必须明确什么是“良品”,即确立最终产品的质量标准和规格。只有明确了目标,后续的条件整备才有方向。
2. **划分工程明确顺序 (B)**:
在明确标准后,需要将整个生产过程分解为具体的工序或步骤,并理清各步骤之间的先后逻辑关系。这有助于将宏观的质量目标拆解到具体的操作环节中。
3. **确定每步骤良品基准 (C)**:
针对划分好的每一个工程步骤,需要确定该步骤产出半制品或完成特定动作时的质量基准。这一步是将整体标准细化到局部,确保每个环节的输出都符合预期。
4. **梳理每步骤良品条件 (D)**:
这是最核心的执行层面。对于每一个步骤,需要分析并列出为了达到该步骤的良品基准,必须具备的人、机、料、法、环(4M1E)等具体条件(如温度、压力、速度、材质规格等)。只有这些条件得到满足和维持,才能稳定地生产出良品。
综上所述,这四个选项构成了一个从宏观标准到微观条件、从整体流程到具体步骤的完整闭环逻辑,均为良品条件整备的必要步骤。
因此,正确答案为 **ABCD**。
相关知识点:
良品条件步骤:标准顺序全理清
题目纠错
班组管理知识汇编
相关题目
单选题
451.班组管理看板是摆放在工作现场的,用于展示班组动态、生产异常并辅助班组管理的公示板。能够暴露异常,让班组长和操作人员随时掌握生产动态,培养班组团队的现场管理能力。班组管理板的使用要求是()。
单选题
450.按照方向划分,沟通可以分为()
单选题
449.激励的关键要素包括()
单选题
448.企业文化是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核
心的一系列()的总和。
单选题
447.制度层和物质层文化是企业文化的(
单选题
446.精神层文化是企业文化的()。
单选题
445.企业制度文化主要包括企业()。
单选题
444.拥有抽象产品记忆系统,用于自适应抓取和智能产品装配功能的机器人一般会装配
()。
单选题
443.根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切。
单选题
442.班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会的内容,并掌握()
